Assoimmobiliare finisce nel fascicolo tangenti romane

Non era mai successo che un’associazione immobiliare finisse in un’inchiesta per tangenti. Appare ora nelle intercettazioni che hanno portato all’arresto di Marcello De Vito (M5S) capogruppo del consiglio comunale di Roma, che dice: «È venuto uno di Assoimmobiliari (il nome nelle trascrizioni ha una i finale) in Comune. Stiamo lavorando su un po’ di cose, roba grossa, hanno preso la gestione del Fondo della città metropolitana”. Qui segnaliamo un articolo del Corriere della Sera, edizione romana. Ora, visto che nella vicenda le intercettazioni coinvolgono diverse persone tra cui Parnasi (ex responsabile delle affiliazioni su Roma di Assoimmobiliare) e Toti (membro storico dell’associazione), risulta difficile capire se “uno di Assoimmobiliare/i sia un singolo associato o un rappresentante ufficiale dell’associazione. Sempre sottolineando che fino alla sentenza del tribunale tutti sono innocenti, sono evidenze di una gravità assoluta. Si tratta di un singolo associato che si è schermato dietro al nome di un’associazione per portare avanti i propri interessi personali, oppure un rappresentante diretto dell’associazione si è attivato per promuovere una serie di attività illegali? Saranno le indagini a chiarire le responsabilità. La situazione è grave. Forse si tratta della crisi più grave mai vissuta dal sistema associativo immobiliiare. Ancora più grave in un momento in cui i costruttori invocano l’apertura di nuovi cantieri. Interpellata in merito Assoimobiliare ha risposto: “Assoimmobiliare, a commento di quanto letto in merito ad alcune intercettazioni telefoniche che menzionano l’Associazione, precisa, ove mai necessario, che Assoimmobiliare non gestisce alcun fondo e si dissocia in modo deciso dall’utilizzo inappropriato del proprio nome e marchio”. Nella foto Marcello De Vito insieme a presidente, vice presidente e direttore generale di Assoimmobiliare

Nomisma, nel 2019 rallentamento per il mercato residenziale (Video)

“L’aumento delle compravendite, tornate ad attestarsi non distanti da quota 580 mila, nonché l’ennesima riduzione di intensità della flessione dei prezzi registrata sia nelle città maggiori sia in quelle intermedie, rappresentano il portato di una dinamica rialzista la cui intensità pare ora destinata a ridursi. L’entità della frenata dipenderà dall’efficacia delle misure di politica economica poste in essere, oltre che dalla disponibilità del sistema bancario a continuare ad assecondare la pulsione proprietaria delle famiglie italiane, anche in un contesto di maggiore precarietà reddituale”. E' quanto emerge dal 1° Osservatorio sul Mercato Immobiliare 2019 di Nomisma presentato a Milano e che ha analizzato la congiuntura immobiliare italiana con uno specifico focus sulle seguenti città intermedie: Ancona, Bergamo, Brescia, Livorno, Messina, Modena, Novara, Parma, Perugia, Salerno, Taranto, Trieste, Verona. La dipendenza da mutuo e il mancato innesco di una spirale inflattiva, nonostante il costante incremento delle transazioni, costituiscono – secondo Nomisma – la manifestazione più eclatante della fragilità della dinamica espansiva in atto. È alle erogazioni di mutui che si deve guardare per individuare la principale determinante dell’ascesa del mercato immobiliare degli ultimi anni. Senza un diffuso ricorso all’indebitamento non sarebbe stato possibile, nella maggior parte dei casi, colmare l’ingente gap tra disponibilità patrimoniali e valori di mercato. I mercati delle 13 città intermedie monitorati presentano una variabilità dei prezzi più contenuta rispetto alla distribuzione degli stessi sull’intero mercato italiano. Su base annua i prezzi delle abitazioni nei medi mercati hanno subito una riduzione dell’1,2%, mentre l’evoluzione dei canoni è prossima all’invarianza, con una variazione pari a -0,2% su base annua. Considerando invece gli immobili d’impresa il calo dei prezzi è leggermente più elevato, attestandosi nell’ordine del -1,5%. I canoni hanno seguito dinamiche simili ma in questo caso, a differenza del segmento residenziale, non si può ancora parlare di tendenziale stabilizzazione, bensì di ulteriore calo (anche se contenuto) nell’ordine dell’1%. I tempi di assorbimento delle abitazioni sono più variabili nei mercati minori che in quelli maggiori e si attestano nell’ordine dei 7,3 mesi. Sul fronte delle locazioni, invece, i tempi per affittare sono più bassi e convergenti nelle 13 città e si attestano in media intorno ai 2 mesi e mezzo. Considerando la domanda di abitazioni nei mercati intermedi, si rileva una lieve prevalenza della ricerca di una casa di proprietà (52%) rispetto alla soluzione in affitto (48%). Tra le città monitorate si registrano comunque differenze di combinazione tra forme di possesso: si passa dal 30% di domanda di locazione registrato a Livorno e a Trieste, al 60% rilevato a Modena e a Verona. Non è un dato trascurabile quello relativo alla domanda che si rivolge all’opzione dell’affitto, confermando un’immagine di un Paese più mobile rispetto al passato, ma anche la presenza sul mercato di una domanda di utilizzo temporaneo in crescita essendo passata in un anno dal 12% al 16,3%. Un’altra componente di domanda monitorata riguarda l’acquisto per investimento che, come era emerso nell’Indagine Nomisma sulle famiglie, nel 2018 era relativa al 15,4% delle manifestazioni d’interesse. Una quota pressoché analoga trova riscontro nei mercati delle città intermedie, dove la quota d’acquisto per investimento riguarda il 14,2% della domanda. Gli effetti sul mercato del nuovo scenario macroeconomico sono difficilmente prevedibili, ma è indubbio un deterioramento sia del clima di fiducia degli operatori sia degli indicatori previsionali. Se sul versante delle compravendite si profila una sostanziale stabilizzazione dell’attività sui livelli del 2018, su quello dell’evoluzione dei prezzi l’agognato raggiungimento dell’invarianza risulta ulteriormente posticipato. A livello nazionale sembra, dunque, profilarsi una frenata nel processo di progressivo irrobustimento della crescita che caratterizza, ormai da qualche tempo, il settore residenziale. L’insorgere di tensioni istituzionali prima e i riflessi di carattere finanziario che da esse sono scaturiti poi, rappresentano i principali fattori a cui ricondurre la flessione degli investimenti immobiliari corporate registrata lo scorso anno (dagli 11 miliardi del 2017 agli 8,6 del 2018) e l’attendismo che caratterizza i primi mesi di questo. A penalizzare il comparto ha contribuito l’accresciuta percezione di rischiosità del nostro Paese, scaturita dalla contrapposizione con la Commissione Europea sugli obiettivi in termini di rapporto deficit-PIL e acuita dal rallentamento economico in atto. In attesa del superamento dell’impasse economico-finanziaria venutasi a creare, il mercato immobiliare evidenzierà nell’immediato un minore dinamismo rispetto all’evoluzione recente. Non si tratta di un’inversione ciclica, ma di una battuta d’arresto indotta da fattori esogeni che non pare in grado di pregiudicare la possibilità di ulteriore espansione a medio termine, sempre che i segnali di recessione economica, oggi ancora timidi, non tendano a rafforzarsi.

Nasce Alternative Capital Partners SGR (Video)

In Italia l'offerta proveniente dal risparmio gestito è sempre più ampia ma lascia ancora alcuni segmenti da esplorare, un esempio è quello degli investimenti alternativi illiquidi tematici. ACP SGR nasce proprio per inserirsi in questo mercato, essendo l'unica SGR alternativa italiana ad applicare i principi ESG all'intero spettro dei private asset. Emanuele Ottina, presidente esecutivo: "Alternativi, sostenibili, innovativi. Sono questi i tre tratti della nostra identità che miriamo a mettere in pratica nel costruire la nostra gamma di soluzioni di investimento. Il nostro obiettivo è coniugare profitto e gestione del rischio con rendimenti interessanti per i nostri investitori e ritorni attraverso investimenti ad elevato impatti sull'ambiente e sull'economia reale. L'adozione di strategie alternative multiple, tematiche e diversificate, ci mette in condizione di offrire strumenti fortemente decorrelati all'andamento dei mercati finanziari" Evarist Granata, amministratore delegato: "Nel panorama generale delle asset classes di investimento alternative illiquide, i segmenti del private equity real estate e del private capital legati al mondo delle infrastrutture mostrano i trend più rilevanti di crescita, con prevalenza e gradimento particolare per investimenti ad impatto sostenibile secondo logiche ESG. In Italia il tasso di penetrazione delle asset classes alternative è oggi molto inferiore rispetto ad altri paesi europei, con un rapporto di 1 a 5. In ragione di ciò, nei prossimi cinque anni è prevedibile una crescita significativa e costante della domanda di investimento in tali segmenti in forma tecnica di FIA. Il nostro ruolo di pionieri del mercato in alcuni segmenti alternativi di nicchia ed il posizionamento da first-mover sugli stessi ci permetterà di giocare un ruolo di primo piano su questo fronte. Un approfondimento con interviste video sarà disponibile sul prossimo numero di REview

Aste online, un mercato in crescita (video)

Com’è strutturato il mercato delle aste online? IT Auction è attiva nell’organizzazione e gestione di aste di liquidazione di beni immobiliari e mobiliari tramite asta telematica dal 2011, abbiamo notato una crescita dell’interesse lato compratori verso questo canale, che erroneamente viene percepito come definente il tipo di venditore. Quando si parla di aste si pensa che sia sempre il tribunale a vendere, ma in realtà si tratta solo di un metodo di definizione del prezzo. In questi anni abbiamo visto che anche il pubblico si è evoluto e si è abituato a considerare l’asta come uno strumento trasparente per definire il valore di un bene. Dal lato dei compratori c’è stata una maturazione del pubblico e una crescita dell’interesse. I venditori, quindi soggetti che scelgono l’asta telematica come canale per la liquidazione dei propri beni, siano esse procedure concorsuali o private, hanno sempre maggiore interesse dovuto anche alla maturazione degli strumenti, Oggi comprare online, anche tramite asta, è estremamente semplice, molto più che in passato. Si ha un accesso veloce e preciso ai documenti informativi e quindi chi ha attivi da liquidare percepisce l’asta come uno strumento valido. Come cambiano le procedure al variare del tipo di venditore? A valle dei diversi venditori ci sono diversi modi con cui si perfeziona il passaggio di proprietà del bene, nello specifico campo immobiliare. Se per il tribunale l’aggiudicazione sostanzialmente coincide con l’acquisto, in quanto normalmente può non esserci un atto notarile a valle e quindi il passaggio avviene direttamente, per i privati, leasing o soggetti come fondi previdenziali o società private, la vendita è di natura privatistica e l’aggiudicazione dell’asta corrisponde alla definizione del miglior offerente, a valle della quale è necessario regolarizzare l’immobile per poi procedere con il passaggio di proprietà. Dal punto di vista del compratore è importante sapere chi vende il bene a cui si è interessati, dal lato venditore cambiano i tempi e le modalità di passaggio di proprietà. Per il resto il processo di asta è del tutto simile, totalmente online, con una prima fase di presentazione di offerta e poi una fase competitiva in cui tramite la piattaforma si possono fare rilanci e procedere fino al miglior offerente. Qual è il peso dell’immobiliare nel mondo delle aste online? Il network di IT Auction è nato dal mobiliare, il nostro primo portale gestisce beni strumentali di tipo industriale, ci siamo affacciati sull’immobiliare solo in un secondo momento. L’arrivo del real estate, innestato su un processo già maturo, ha permesso una forte sinergia tra i due mondi. Al netto dei volumi gestiti, rimanendo sul processo, si tratta di due mondi fortemente correlati. Quotidianamente entriamo in contatto con compratori che potrebbero essere interessati a entrambi i tipi di beni. Un esempio è il settore nautico: oltre a vendere imbarcazioni, gestiamo i posti barca. Gestire sinergicamente i database di contatti e i lead generati è per noi una condizione necessaria per ottenere risultati. Com’è strutturato il network IT Auction? Scegliamo tipologie di venditori differenti, collaboriamo con numerosi professionisti di un centinaio di tribunali italiani, le principali società di leasing e alcuni fondi previdenziali. Non selezioniamo il portafoglio che ci viene dato in gestione, quindi abbiamo un portafoglio variegato e distribuito geograficamente su mobiliare e immobiliare. Questo viene gestito attraverso tre portali di vendita e due portali di annunci sui quali transitano quotidianamente 50.000 visitatori unici. Raccogliere informazioni su questo traffico e permettere a ciascun utente di selezionare i propri interessi o esplicitare al network cosa sta cercando ci permette di fornire informazioni sempre più precise. Ci presentiamo agli utenti non tanto in funzione del singolo asset in gestione ma come uno strumento per riuscire a trovare ciò che serve. Oggi viviamo un mercato immobiliare ancora segnato dalla crisi, nella quale la definizione del valore degli immobili è diventato un tema spinoso, con volumi di compravendita ridotti al minimo. Utilizzare lo strumento dell’asta come strumento per certificare il valore di un bene per via sperimentale è un servizio che in un mercato complesso viene apprezzato e penso possa essere valorizzato. Questo articolo è presente su REview di questa settimana. Leggi gratuitamente il numero completo!