La pandemia ha cambiato gli stili di vita rendendo le seconde case, in molti casi, vissute quasi quanto le prime.
Jesolo, in Veneto, è una delle tante città che, sino a oggi, hanno avuto una dinamica a fisarmonica: dai 26mila residenti stabili si passa alle 500mila presenze in alta stagione. Un fenomeno che, complice la pandemia e il diffondersi dello smart working, sta cambiando. Sono sempre di più, infatti, i possessori veneti di seconde case che hanno scelto di trasferirsi a Jesolo fuori dalla stagione turistica, per trascorrere lì lunghi periodi dell'anno. Si stima che oggi vivano a Jesolo circa 50mila persone.
Per consolidare e rendere maggiormente stabile questo fenomeno, Jesolo si deve attrezzare, modificare sé stessa, il suo modo di percepirsi e essere percepita. I fondi de PNRR, in questo senso, rappresentano un'opportunità per ripensare la Città, che da tempo ha deciso di cogliere la sfida di una vera transizione dallo stato di Località Balneare a quello di Città di Mare. Per integrare la sua crescita economica, sociale e ambientale, Jesolo si è affidata ad Arcadis.
Carlo Masseroli, City Executive di Arcadis Italia ed ex assessore allo sviluppo del territorio di Milano: "Tutte le città si sviluppano all'interno di un piano urbanistico che definisce regole generali, ma non in grado di incidere a livello di quartiere e gestire in maniera sistematica e sinergica i piani attuativi gestiti dai singoli sviluppatori. È dunque necessario uno strumento intermedio nelle mani pubbliche a cui diamo il nome di progettazione intermedia: uno strumento urbanistico agile e non codificato, che serve ad intervenire sulle strutture del tessuto urbano e risponde all'esigenza di ravvivare i quartieri, dotarli di servizi, renderli attrattivi, sicuri, vitali. Una volta che il soggetto pubblico individua gli obiettivi non può che trovare nell'investitore privato il suo massimo alleato".
