Rigenerazione urbana e impatto sociale: il modello ChorusLife per i territori emergenti italiani
Paolo Cervini, CEO di Polifin, Gewiss e Costim ha presentato lo studio "Strutturare gli interventi urbani sul bisogno sociale" che analizza il potenziale del prototipo ChorusLife, smart district sviluppato da Costim e già realizzato a Bergamo, con l'obiettivo di replicare il modello e adattarlo a territori emergenti italiani. La replica dell'operazione potrebbe generare un valore aggiunto immobiliare complessivo di circa 770 milioni di euro, con ulteriori 460 milioni di euro di impatti indiretti, di cui oltre 220 milioni legati a benefici sociali e collettivi, per un valore stimato totale di 1,23 miliardi di euro.
"Il percorso che stiamo portando avanti con ChorusLife - ha spiegato Paolo Cervini, CEO Polifin - Gewiss - Costim - ci spinge a guardare anche verso quei territori che custodiscono nuove opportunità di crescita. Vogliamo rispondere ai bisogni emergenti delle comunità locali trasformandoli in progetti capaci di coniugare valore economico e impatto sociale. Non si tratta soltanto di costruire, ma di immaginare città più inclusive, resilienti e sostenibili, in cui innovazione e benessere delle persone siano al centro".
Il modello ChorusLife si distingue come paradigma di smart district integrato e replicabile, capace di unire residenze, servizi, spazi pubblici e funzioni culturali e di intrattenimento in un ecosistema urbano sostenibile. La sua modularità e la gestione centralizzata dei servizi consentono di adattarlo a diversi contesti, ottimizzando risorse e generando economie di scala.
"Stiamo entrando in una fase di grandi cambiamenti per noi, essenziali per garantire maggiore autonomia alle nostre realtà sul mercato, senza mai dimenticare le nostre radici. Il nostro approccio - conclude Paolo Cervini - unisce tradizione e innovazione, con l'obiettivo di costruire spazi sostenibili e tecnologicamente avanzati, migliorando la vita delle persone e preparandoci a un futuro sempre più responsabile e dinamico. Lo stallo che si è venuto a creare in alcune aree del Paese non può fermare il settore: mai come in questo momento è importante continuare a creare opportunità per tutta la filiera. Ecco che oggi siamo in grado di anticipare alcuni cambiamenti che ci riguardano da vicino".
Una nuova era per Costim
In risposta all'evoluzione del mercato immobiliare e alle crescenti esigenze di sostenibilità e digitalizzazione, Costim evolve in Costim RE, Development Company che pone al centro la rigenerazione urbana e la gestione integrata del territorio.
Con questa trasformazione, Costim RE (Real Estate) rafforza la capacità di gestire progetti complessi e replicabili, coordinando tutte le fasi dello sviluppo immobiliare, dalla progettazione alla costruzione, alla gestione degli spazi e dei servizi.
"Con COSTIM RE segniamo l'evoluzione del nostro percorso: da costruttori a developer evoluto tecnologico capace gestire l'intera filiera dello sviluppo immobiliare. Dall'esperienza-pilota ChorusLife Bergamo laboratorio concreto rigenerazione urbana nasce nuovo modello integra visione strategica governo processo gestione spazi innovazione digitale. Il cuore resta development ma al suo interno vivono competenze know-how permettono dare forma progetti alto impatto sostenibili orientati futuro. Con oltre 400.000 mq sviluppo più 1 miliardo euro investimenti siamo pronti trasformare città emergenti come Pietra Ligure Trieste Cagliari cui aggiunge Milano progetto Linate distretto aeroportuale già fase realizzazione. COSTIM RE è nostra risposta concreta nuova domanda immobiliare credibile integrata radicata nei territori pronta innovare" conclude Cervini.
