Hines amplia il proprio portafoglio nel segmento office con un progetto di riqualificazione del centro direzionale in via Tortona 25 a Milano.
L’operazione di investimento, da 200 milioni di euro, verrà finalizzata in partnership con un investitore istituzionale estero attraverso l’acquisto del 100% delle quote di un fondo gestito da BNP Paribas REIM.
Il progetto è composto da quattro edifici con destinazione direzionale e copre una superficie complessiva di 30.000 mq.
Hines, in veste di sviluppatore e co-investitore, sarà impegnata fino a dicembre 2023 nella fase di pianificazione e nei processi autorizzativi con l’obiettivo di dare il via ai lavori a inizio del 2024 e terminarli entro la metà del 2026.
L’investimento mira alla realizzazione del primo office campus in centro a Milano pensato per rispondere alle nuove esigenze del mercato del lavoro fortemente impattato dall’avvento del Covid-19. Il progetto si propone di restituire alla città un’area dove lo scambio culturale e la condivisione delle idee siano il motore di sviluppo per i singoli individui, il quartiere e le aziende che sceglieranno l’immobile. L’obiettivo principale è quello di creare un luogo che sia aperto alla comunità e che favorisca l’interazione attraverso la valorizzazione dell’asset e l’introduzione di alcuni servizi e attività per la comunità, per il self-care e la socialità disponibili 24 ore su 24.
Concepito per favorire la contaminazione tra competenze e know-how provenienti da esperienze lavorative diverse, il piano prevede una configurazione degli spazi che contribuisca all’ottimizzazione della performance delle società. Gli interventi di riqualificazione mirano alla creazione di maggiori connessioni tra gli spazi interni ed esterni. Tra gli altri, si prevede l’ampliamento dell’entrata da Via Tortona con la riorganizzazione dell’intera corte e la ristrutturazione delle terrazze dell’ultimo piano, che favoriranno l’incontro e il dialogo tra le persone.
L’operazione verrà condotta nel rispetto dei più elevati standard internazionali di sostenibilità ambientale ed efficienza energetica, con l’obiettivo di ottenere il target LEED PLATINUM.
Il progetto si trova in un quartiere che, negli ultimi anni, si è trasformato in un district innovativo e tecnologico, dalla vocazione internazionale. Centrale per la Design Week milanese, la zona oggi ospita i principali headquarter di brand di moda come Ermenegildo Zegna e Armani, ma anche spazi espositivi culturali come il Mudec, Museo delle Culture di Milano, che attirano ogni giorno centinaia di persone. L’asset diventerà lo spazio ideale per accogliere tenant del settore del fashion, del design e del tech che necessitano di stimolare la propria creatività attraverso la contaminazione continua di idee. Si tratta di un’area che vedrà l’arrivo della linea metropolitana blu che garantirà la connessione con il resto della città e beneficerà della riqualificazione dell’area di Porta Genova, destinata a essere un nuovo polmone verde per Milano.
Nel corso dell’operazione, Hines è stata assistita da Freshfields Bruckhaus Deringer per i temi legali e BIP per i temi amministrativi e urbanistici. EY ha curato gli aspetti fiscali, inclusa la fase di strutturazione fiscale e di acquisizione, il Gruppo Yard Reaas ha seguito le tematiche di natura tecnica. Per quando riguarda la parte commerciale, DILS ha coordinato l’operazione supportando Hines in qualità di buy-side broker, mentre Colliers ha curato la DD commerciale.
Mario Abbadessa, senior managing director & country head di Hines Italy: “Questo investimento segna un passo importante per Hines, che prosegue l’ampliamento del business verso il segmento office, dopo i progetti in piazza Cordusio e in Via della Spiga. Come per il residenziale e il retail, anche per gli uffici, Hines si impegna a proporre un modello innovativo che sappia rispondere alle esigenze in evoluzione dei futuri occupanti, progettando il primo office campus a Milano dove la sostenibilità ambientale e sociale siano al centro dello sviluppo. Crediamo molto nel segmento degli uffici, in costante crescita, ma riconosciamo la necessità di un cambio di paradigma nel post-pandemia, dove le persone sono sempre più alla ricerca del work-life balance ottimale”.
