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Al di là dell'invecchiamento della popolazione, le performance degli investimenti nel comparto healthcare dipendono dai fondamentali del settore, dalla capacità degli operatori di gestire la redditività degli asset e dalle decisioni di investimento nell'immobiliare.
L'equilibrio tra domanda e offerta è essenziale per le performance del segmento long-term care (LTC).
Il sanitario (healthcare) è un sottomercato dell'immobiliare che in Europa si è affermato come classe di attività negli ultimi 15 anni, mostrando come le performance siano legate alla redditività degli operatori.
Gli investitori tendono a puntare soprattutto sul segmento long-term care, confidando in una domanda in aumento con l'invecchiamento della popolazione europea; per chi gestisce questi asset, l'aspetto decisivo è l'equilibrio tra domanda e offerta. A supporto, si veda il grafico di riferimento.
I dati mettono in relazione due variabili importanti per il business dell'LTC: la disponibilità di posti letto per persone over 65, che approssima il rapporto tra domanda e offerta in un mercato, e il tasso operativo lordo, che riflette la redditività degli operatori.
Dall'analisi emerge che le nazioni del Sud e del centro-oriente europei, dove la disponibilità di posti letto è più contenuta in percentuale, presentano un tasso operativo più alto rispetto a Nord e Ovest. Un migliore equilibrio domanda-offerta favorisce un tasso di occupazione più elevato delle strutture e, in ultima analisi, una migliore performance degli operatori. Questo è rilevante per definire le allocazioni nelle strategie sanitarie europee, poiché i mercati con equilibrio più favorevole possono essere preferibili.
I margini degli operatori LTC sono generalmente contenuti; l'efficienza nella gestione dei costi è quindi decisiva. Dal punto di vista degli investitori, dopo aver selezionato il mercato con i criteri indicati, è essenziale valutare gli operatori scegliendo quelli con KPI operativi solidi.
Negli ultimi anni l'interesse si è esteso a strutture per cure di breve o medio termine, come cliniche generali o specialistiche per cure somatiche e psicologiche, ampliando la gamma di soluzioni. Le cliniche per soggiorni di medio termine hanno rappresentato circa il 40% delle transazioni healthcare europee dal 2020 a oggi.
Per le attività ospedaliere, il rapporto tra disponibilità di posti letto e tasso operativo differisce dall'LTC. In generale, il tasso operativo è più alto in queste strutture, elemento che può motivare una quota di allocazione. Inoltre, le dotazioni sono più uniformi tra mercati e lo stesso vale per il tasso di ricorso alle strutture.
Le strutture di degenza breve e media possono offrire un'ampia gamma di servizi che non richiedono necessariamente il pernottamento; di conseguenza, i prezzi dei letti e delle attrezzature potrebbero non essere il miglior indicatore del rapporto domanda-offerta. Gli investitori dovrebbero quindi valutare altri parametri in base al caso specifico. Le strutture LTC sono per lo più private, mentre gli ospedali sono per lo più pubblici; la domanda di ospedali privati è influenzata dalla capacità di spesa locale.
La crescita dell'immobiliare sanitario prosegue nonostante il rallentamento generale del mercato degli ultimi anni, e gli investimenti in healthcare potrebbero raggiungere nel 2025 un volume elevato. Il comparto si distingue nel real estate, mentre i volumi degli altri settori restano al di sotto dei livelli di picco. La dinamica è legata all'istituzionalizzazione del settore, che si sta gradualmente spostando verso la proprietà degli investitori.
Questo sta aumentando le dimensioni del mercato e la possibilità per gli investitori di prendere decisioni basate su mercati e tendenze del segmento. Nell'LTC, l'Europa meridionale può offrire diversificazione rispetto ai più grandi mercati europei di Germania e Francia, grazie a un equilibrio domanda-offerta favorevole; inoltre, investire nel settore delle degenze brevi e medie può aggiungere ulteriore diversificazione, poiché il segmento risponde a un insieme più vario di indicatori macroeconomici.
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